Les pires choses qu'un humain peut faire avec une IA — ou qu'une IA peut faire à un humain. Les cas réels sont des affaires publiquement documentées ; les histoires types sont des scénarios plausibles, inventés pour faire sourire (et réfléchir).
Le service RH demande à l'IA de rédiger une offre pour un poste junior. Elle exige un Bac+8, 12 ans d'expérience sur un framework sorti il y a 4 ans et la « capacité à gérer l'ambiguïté ». Pour un salaire de stagiaire. Trois candidats postulent : tous sont des IA.
→ Relis ce que tu publies au nom de l'entreprise.
Un manager demande à l'IA d'écrire des lettres personnalisées. L'outil mélange les modèles : un employé reçoit une lettre d'avertissement pour le comportement d'un autre, et un collègue reçoit des félicitations pour un départ à la retraite. Tout le service apprend qui part vraiment.
→ Aucune lettre RH ne se génère sans relecture humaine, ni sans vérifier le nom.
Un outil de transcription résume une réunion de 45 minutes où personne n'a pris de décision. Le résumé liste cinq décisions stratégiques, trois responsables nommés et une date de lancement. Le planning de l'entreprise est depuis construit sur cette réunion fantôme.
→ Un résumé fluide peut être faux avec aplomb.